具身智能到底是不是资本泡沫！
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发布时间：
2026-03-04
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在2026年央视春晚舞台上，有超200台人形机器人亮相12个节目，魔法原子、银河通用、宇树科技、松延动力等4家企业同台竞技，上演“中国具身智能阅兵式”。魔法原子机器人携MagicBot Z1双足人形机器人与Magic Dog四足机器人协同登场，以毫米级同步精度演绎埃及手舞蹈、太极拳等招式；宇树科技G1/H1人形机器人化身“功夫小子”，奔跑中空翻、醉拳连招行云流水，精准卡点与武术演员互动；松延动力仿生机器人与蔡明同台，眉眼、唇形乃至细微晃动都与真人无异，让观众难辨真假。
贾总说下周见，已经不稀奇了，贾总造车也不是啥稀奇事情了，我们都等了多少年了!但是贾总造人的这件大事，我们不得不说下！
北京时间2026年2月5日，拉斯维加斯，在一场汽车经销商大会上，贾跃亭以法拉第未来创始人的身份，再次吸引了全球目光。聚光灯下，他并未展示众人期待已久的电动汽车，而是出人意料地推出了三款“具身智能”机器人。
这场主题为“EAI人车 ”的全球直播发布会，标志着FF公司正式宣布进军机器人领域。贾跃亭一口气发布了Futurist、Master和Aegis三大系列产品，覆盖了从工业巡检到家庭陪伴等不同应用场景。其中，定位为全尺寸职业型人形机器人的Futurist系列，起售价高达34990美元；运动型人形机器人Master系列，定价19990美元起；而主打安防陪伴的四足机器人Aegis系列，则相对亲民，起售价仅2499美元。
有人说：连贾跃亭都能在这个时候推出人形机器人，这说明人形机器人的泡沫已经大到快要破了，为什么他做车10年还没交付几台，做机器人却这么快？
是因为人形机器人供应链已经很成熟了。
请容许我粗俗点说，一个行业成熟到什么程度？换句话说，就是这个行业已经卷到什么程度了？
从0~1做一台人形机器人要多少钱？对吧，这个是个好问题！
谁来回答这个问题？猎户星空的傅盛说：在深圳花200万就能做一台双足人形机器人，打上logo去融资！
我怀疑，贾跑跑是不是也去深圳啦？是不是！
要是你没有200万，还是坚持自己的梦想和热情，就是要搞个人形，搞个机械狗，怎么办？
没有关系，没有200万，你只要有20万，也可以来一个贾跑跑全套，都不是问题！
最近一次的CES现场看到一家企业叫领益，他们是具身智能硬件制造商，可以给人形机器人和4足机器狗做代工。他们把这个门槛进一步被压低了，他们提出来，只需20万包含：31个关节模组，1套机械结构设计、电控方案和运动控制算法。客户基于这款1.5米的双足人形机器人可以设计自己的外壳，打上logo，形成一套客户自主IP的专属型机器人，就可以做具体场景应用。
总的来说，你只要有钱，有个PPT，就能找深圳走一圈，下个单，他们给你生产胳膊，给你生产腿，就像现在的电动车一样简单。
人形机器人又是我们“具身智能”产业上的一个最普通的，具象化的一个喜闻乐见的载体，在资本圈越来越火，但在我们寻常老百姓日常生活中很少用到，这个时候资本就会直接说它的商业价值其实非常低，但是今年的春晚竟然有4家具身智能公司花重金来赞助，不由得让我去思考，具身智能是人类未来的星辰大海，还是资本炒作出来的泡泡？
杨立昆（Yann LeCun）说得很不客气，现在的人形机器人不具备任何机器学习能力，通过经验积累知识，只能根据后台人员的编程完成任务。编程有多复杂，他就能做多复杂的事儿；
宇树科技携G1与H2人形机器人，带来人形机器人集群武术表演《武BOT》，节目中难度最高的动作集中在三个类别，包括物品交互动作（如棍法、双节棍、宗师剑）、环境交互动作（如跑酷翻桌、蹬墙）和地面极限动作（如空中连续转体）。
其实最后我们看到的结果是宇树机器人的调试团队消耗大量的时间，预期24周到28周的时间，利用大量特技动捕数据预先训练一个特技动作模型，使其充分具备多样运动能力与抗干扰能力，从而大幅提升后续动作模型微调的效率，发挥预训练模型见多识广的能力。
李飞飞则认为，与语言模型甚至空间模型相比，机器人不是大语言模型，是物理系统，更接近于自动驾驶汽车，他强调这点非常重要，意味着为了让机器人工作，我们不仅需要他有大脑，还需要复合物理特性的身体，甚还需要应用场景；自动驾驶车只是比人形机器人简单得多的机器。它们不过是装在二维表面上的金属盒子，目标不是触碰三维世界中运行的任何三维物体，而机器人是在三维世界中运行的三维物体，目标是接触事物，这将会更加复杂和难以预测！
众擎机器人的创始人更是抛出：人形机器人行业看起来是一片火热，实际已经到了洗牌关键节点。任何一个具身智能公司的账目上若是没有50亿现金的都很危险。他严肃的指出是：目前全国近200家人形厂商，未来5年最多只能存活10家，而且前两名会吃掉80%的市场，融资能力弱的会率先倒闭，蹭热度的公司也会很快淘汰，最后轮到技术竞争力不强的。
目前智元已经完成单一技术路线的发展，走向了借壳上市。开始了多个主线战略，人形不再是它唯一的路，少年天才摇身一变从白大褂走向了霸道总裁的套路。
宇树机器人也开始在大张旗鼓的在萧山建立自己的生产工厂，谋求资本的介入，迅速转型成为一家上市公司（目前已经成为众人皆知的秘密）。
科技投资人王煜全则输出了一个最基本的逻辑，人形机器人将来需要是个通用设备，能干更多事，好比电脑。但电脑刚开始就是干文字处理一件事。先有一个单一功能，然后还能打游戏，看视频，慢慢丰富起来。现在人形机器人最大问题是这单一功能找到没有？若是单一功能都立不住，就先去说什么都能干，不就矛盾嘛？
再来看看，我们现在国内最火的宇树机器人这家公司，资金有，政策也有，国家大力扶持，可能他现在最大的困难是没市场，他卖给谁是个大问题，没法迭代客户，没法起量，没有给用户真正产生价值，直白的说就是人形机器人没办法作为一个生产力工具，用户没用它去赚钱，这可能是最可怕的事情！
宇树作为市场和技术的开拓者，后面的跟随者也不乏其数，但是市场端没那么多应用，无法支持人形机器人厂家把利润挣回来，无法吸引新的资金进一步往里投，所以宇树不得不玩命的奔着上市去，其实宇树后期会非常尴尬，因为现在市场不大，比较而言它在市场中份额还比较多，但一旦这个市场变成通用品市场，巨头进入，很可能他就撑不下去了，直接会被吞噬掉！
直白的说空调、洗衣机这种东西，用户肯定要买，只不过在不同牌子之间挑。但人形机器人现在是什么情况？
宇树目前完全是把机器人当玩具卖，几十万块钱的玩具，做科研还可以，普通用户想把它作为生产力的工具，现在是做不到的。面对人形机器人的时候，用户是在买和不买情况下挑，更多时候他倾向于不买，而不是必须买。你做的再好，对用户意义都不大，因为他们不买，没需求，你再好，但我不用，是不是？因为也没法用，不是刚需！
硬件有瓶颈，客户关注性价比
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